窓際日記

さて、どのルートで行こうか・・。

今日も一応、会社に来てはいます。が、仕事そっちのけで地図と睨めっこ。

下道中心のルートでこの距離。しかもこの寒い時期に。相当な気合が必要だな。
来週の日曜日に決行します。
何のことか分からない？まあ、来週のお楽しみ・・。



昨日と今日の日経新聞朝刊より。

毎日のように社会保険に関する話題が出ていますが・・。

基準とか料率とか数字の話だけが先行しているように思える。「税と社会保障の一体改革」を高らかに謳うのならば、複数存在する社会保障制度を一つにまとめ、所得税とも一本化し、社会保険料も徴税方式によって徴収するのが一番合理的であると私には思えますが。私の考えは的外れなのかな？

社会保険と所得税の基準の違いや両者の間での情報共有の無さは、それを日々の仕事で携わっている私たちには非常に不合理に思える。そういう本質に話が及ばず、些末な議論に矮小化させてしまうのも「分厚い役所の壁」なのでしょうか・・。  

う～ん・・、終わらん・・。

給与の締めの作業。今月は、やや苦戦中。

先日もお話しした通り、グループ会社の１社の給与計算業務を私たちが引き受けることになった。増加する処理件数は知れているが、やってみるとシステムの初期設定に手間取り、微妙な運営ルールの違いも気になる。タイムリミットが近付く。しかも、そんな時に限って今日は急なアポによる来客が６組ほど。中々まとまった時間が確保できない。私のスケジュール作りがイマイチだったなぁ～。ちょっと焦る。

そんなドタバタに遅い時間まで付き合ってくれたスタッフのK子さん、ありがとう。パートタイムでありながら仕事優先で嫌な顔を全く見せず献身的に協力してくれる。本当に感謝しています。



今日の日経新聞朝刊より。

この「上乗せ」というのは確定拠出年金のいわゆる「マッチング拠出」のことですね。

先日、私が打ち合わせしたのも、この「上乗せ」の導入について。６０社超の企業が導入に向け準備を進めている、と。当社も一応準備を進めていますが、この６０社の中に入っているのかな？いずれにしても、全国で６０社程度とすると、意外に少ないというのが率直な感想。記事の中に「大半が、従業員数が少なく制度変更が容易な中堅・中小企業だ」と書かれていますが、確かに制度変更に要するパワーを考えると大企業は動き辛いのかもしれません。  

受取手形を割引するため、裏書きをしています。

別に資金繰り的に当てにしている訳じゃなく、どちらかというと銀行との付き合いで毎月多少の金額の受取手形を割引している。割引をするために裏書きをしたり明細表に記入したりという手作業が少々面倒。

今年の５月頃から全銀協主導の「電子債権」とやらがスタートするらしいが、どの程度普及するのか？印紙税のメリット（電子債権での支払いには課税されない）があっても、すぐに手形は無くならないと思う。既にメガバンク系がやっている一括支払信託など類似する仕組みも恐らく残ると思う。色々な仕組みが併存されて残ると、逆に面倒だな。

世の中の流れは様々なモノゴトが否応無く「電子」に向かっていくんだろうけど、既存の「紙」は何だかんだで簡単には無くならない。アナログ人間の私には「紙」で十分。これ以上「電子」になったら、私、付いていけませんから。



そんな感じで、今日はレニー・クラヴィッツ。
1993年発表の３枚目のアルバムよりタイトルトラックの「Are You Gonna Go My Way」

今年、久々に来日するんですね、何かの雑誌で見ました。
シンプルだけど印象的なリフがカッコいい。邦題は「自由への疾走」とか名付けられていたような。まさにロック！って感じ。そのサビの一部。

　But what I really want to know is
　Are you gonna go my way
　And I got to, got to know

　でも、俺が本当に知りたいのは
　お前は俺に付いてくるのか？ってこと
　それは、知っておかなきゃいけない

何て男らしいセリフ！
私は言ったことも無いし、死ぬまで言うことも無いでしょう。うらやましい・・。  

本日は終日、今月末に支給する給与計算。

以前はスタッフに任せきりだった。私の役目は事後的にデータをチェックするだけ。
しかし、ここ２ヵ月ほどはスタッフと一緒になって相当細かな部分まで入り込んで取り組んでみている。タイムカード自体や届出類の有無といった形式的なチェックに加え、内容的なものについてもチェックしてみる。面倒だし結構疲れる。でも、それだけで様々な「気付き」が得られた。改善すべきテーマが何となく掴めてきた。

雑用であっても漫然とやっていれば単なる「作業」。しかし、目的意識を持って取り組めば「仕事」になる。どうせやるなら「仕事」をしたいですよね。


その途中、東京からのお客様と打ち合わせ。

確定拠出企業年金のマッチング拠出導入について打ち合わせ。まだ、社内でのネゴも何もしていないが、導入する場合のスケジュール感は押さえた。これからスタートして８月に拠出開始のスケジュール。個人的には良い取り組みだと思っているが、先走り過ぎていないか？そろそろ自分の考えをまとめて、社内向けの資料を作らねば・・。果たして理解してもらえるのかな？



本社工場のナカさん（風呂仲間）にもらった。

「あらたまの湯」のタダ券。ありがとうございます。
今日は、ちょっと肩と背中が凝った。仕事でというより、昨日のツーリングのせいか？こりゃサウナ＆水風呂でスッキリせねば！ということで今から早速使わせもらいます。ありがとう、ナカさん。  

毎年「初詣」というのに何回行くのか？
ということで、本日は恒例のツーリングでの初詣です。

午前９時、道の駅「三河三石」集合。
いい季節なら何十台ものバイクが集まっているこの場所も、今日の先客はゼロ。車も含め私たちだけ。初めて見る光景。いつものパターンで１時間ほどバカ話でべちゃくり、１０時ごろのんびり出発。

今日の目的地は豊川稲荷。近いな～。
ここを訪れるのは１０年ぶりくらいか。個人的には特別な思い出を感じる場所。それが何か？と聞かれても教えることは出来ないが・・。今年もまた１年間、何事もなく仲間たちとツーリングが楽しめることをお願いしてくる。

そのまま帰るのでは余りに寂しいので、田原の蔵王山に向かう。
蔵王山展望台からの眺め。雪を頂いた南アルプスもうっすら見えていた。以前に来た時は眼下に見える工業用の埋立地の工事が急ピッチで進んでいる様子だったが、今は進展がなさそう。それも「リーマンショックによって・・」とかか。

お土産はＳ君おすすめ知多半島銘菓、総本家田中屋の「生せんべい」
豊川稲荷の参道で買った。この辺りでは有名なお菓子らしい。噛みしめると素朴な甘さを感じる。確かに美味しいが、果たしてこれを「せんべい」というと？「もち」とせず敢えて「生」の「せんべい」としたのがネーミングの妙なのでしょう。

本日の走行距離１８５キロ。  

何かあった時に備えてと・・

おいおい、何やってんだ！


ある書物で読んだ。

「軽い組織」では会議や正式な場における指示、報告など公式的な指揮・命令系統を通じたコミュニケーションが活発であるが、「重い組織」ほど、これらタテの公式ルートではなく、インフォーマルなコミュニケーションを通じて仕事を進めようとする力が常に働くことが明らかになった。

ですと。以上引用。

要するに喫煙所や給湯室、食堂や休憩室の片隅での会話でモノゴトが決まったり、そこでの会話を通じて補完しないと仕事に必要な情報が得られない、ということ。至極真面目に仕事をしている人より、井戸端会議に花を咲かせている人の方が社内情報を持っているみたいな。結構ありがち。私は好きじゃありません、喫煙所や給湯室とかでの井戸端会議。社内情報（ゴシップ？）を得ようと、そういう場での社内人脈の構築に腐心している人達もいますが、バカらしい。

「社内人脈」は一見、情報源であったり仲間であったりする。しかし、余計な情報を入れる人にも根回しを要する人にもなりうる。「仲間」を増やせば派閥となり、足を引っ張る人も増える。入社した当時は「知らない」が為に伸び伸びと仕事が出来たが、「知っている」が為に年々仕事がやり難くなる。仕事を進める上で最もパワーが要るのは組織内の調整。それが私の実感。

さて、当社は「軽い組織」なのか「重い組織」なのか、どちらに属するのでしょうか？

ちなみに、上記の引用は一橋大学大学院准教授の加藤俊彦氏によるもの。同氏の「組織の重さ」に関する見解は実証的で面白い。興味のある方は調べてみて下さい。



日清の「どん兵衛鴨だしそば」

カップ麺としては「あなどれない美味さ」とか「店頭に置いてもすぐ売り切れるので常に品薄」とか聞いていた。本当かどうかは知らないが。昨日、杏林堂に寄ると１個あったので早速ゲット。

こんな感じ。
そして感想は・・。確かに美味い。具がやや寂しい気がするが、合格！！鴨の脂風味の液体スープが決め手ですね。  

今日の私は雑用です。だいたい半日、銀行廻り。

日常の入出金や支払いなどは基本的に全てスタッフに任せている。それで特段支障ないと思っていたが、久しぶりに雑用的な仕事にグッと入り込んでやってみた。そうするとよく分かる。「一体何で？」というような仕事の無駄が。「何で？」と問えば、「前からやっているので・・」と問題意識のない答えが返ってくるのが恐らくオチ。

経費削減が声高に叫ばれるこのご時世。電気をマメったく消したり、やたら裏紙を使ったりと、些末なことには涙ぐましい。その一方で、仕事の無駄には全くもって鈍感。でも、考えてみてよ！１人が１日に１時間無駄な仕事や動きをするだけで、その人件費はコピー用紙を何千枚も余分に使うのと同じだって！他愛ないものをケチるより仕事の無駄を削り質を向上させること。それが一番の経費削減だって改めて感じました。私の身の周りの仕事でも色々アイデアは思いついた。来週からドンドン実行します！


磐田信用金庫のロビーにて。待ち時間に「第１６回いわしん絵画コンテスト」の絵を眺める。

これは光明幼稚園の年中と年長のお子さんの絵。幼い子供の描く絵って、好きです。すごいなって思う。大人ではありえない着想。私の子供たちが描く絵を見ても、いつもそう思う。どんな有名な絵画よりも、子供たちが描いた絵を見る方が癒されます。  

本日は前回の続きでグループ会社の給与データのコンバート作業。

前回の失敗は、やはりデータベースの不整合が原因だったらしい。原因が分ればすんなり２０分ほどで終了。これで私たちが給与計算処理を引き受ける会社がまた１社増えた。グループ会社の中にはまだ外部委託している会社が残っている。それらは全て私たちが処理するよう変えるつもり。もっとももっと私たちが出来ることを増やし、レベルを高めたい。

仕事は貪欲に。前例通りじゃ面白くない。常に新しい取り組みをしたい。新しい仕組みを作りたい。それらを通して自らを高めたい。その為には場数を踏みたい。だから貪欲でありたい。



話は変わって、昨日の新年会のハナシの続きを。

お土産に「みかんのむきかた」という絵本と、皮をむくカッターをいただきました。一部では密かに流行っている？のは知ってましたが。面白い。子供が喜びます。ありがとうございました。

新年会の中では、色々な会社の経営者の方々とお話をさせて頂きました。そこで、共通する話題として気付いたこと。残念ながら次のような会話に終始したことです。

　「浜松には仕事がない」
　「外人もみんな居なくなったし、製造業の人たちの所得が減って動く金も減った」
　「最近、売上の９割は東京になって、浜松には製造工場が残るだけですよ」
　「浜松の仕事にこだわらずに東京に出て良かった・・」
　「同じ大きさの店なら東京は浜松の３倍の売上が上がりますね」
　「あのまま浜松で頑張ろうとしていたら今頃は・・」

みたいな。そう・・、ですか・・。
浜松地域経済への悲観と首都圏経済への渇望。これらの発言は比較的景気に敏感と思われる会社の経営者から出ているというのは多少割引きしなきゃいけない。でも、オーナー経営者の嗅覚は、究極的な責任を負わない勤め人より鋭い。悲しいかな、その実感は地域経済の現在と将来を映し出すものなのでしょうか？

新年会の冒頭で、その金融機関のトップの方が「強い者が生き残るのではなく、賢い者が生き延びるでもない。 唯一生き残るのは変化できる者である」という、進化論で有名なダーウィンの言葉を引用していた。確かにね。既存地域内需に依存する私たちは、地域経済の変化に如何に対応しなければいけないのか？最も優先的かつ真剣に議論すべき問題だと思います。


全くの余談。
上記のダーウィンの言葉とされる引用句は、かつて小泉元首相も所信表明演説の中で使用した有名な言葉。しかし、実はダーウィン自身の言葉ではなく後年の創作であるとされる説が強い。その引用句は「進化論」の中の記述からと一般的には云われるが、実際には「進化論」の中ではそのままの記述は無いらしい。それも知的興奮が得られる面白いテーマですが、これ以上は触れません。もっと調べてみよ～っと！  

なるほどね、ここが「ソラモ」というところか。

新年会の帰路。普段、田舎に引っ籠っている私は初めて訪れました。
きれいなイルミネーションですね。しかし、酔っぱらっているのか手ブレが酷い。

本日は取引先の某金融機関の新年会に参加（＠オークラアクトシティ浜松）
こういう場に参加しているのは、だいたい色々な会社の社長様ばかり。年齢的には私の親くらいの方がほとんど。４０歳となった私でも多分最年少みたいな。私にとってはまさにアウェー。

それでも当社と取引をいただいている会社の経営者の方を中心に１０名ほどと名刺交換をし懇親を深めることができ、一応の参加の目的は果たしました。私のような若輩者のお相手をして下さった皆さま、本当にありがとうございました。しかし、アウェー参戦はちょっと疲れますね。

余興のジャグリング芸。これはキャベツとリンゴとパプリカをジャグリングしながらリンゴをかじる芸。こんなのもあり、実は結構楽しみましたけどね。



今日も得意の８０年代後半でいきますか。
エクストリームのセカンドアルバム「PORNOGRFFTI（ポルノグラフィティ）」より、全米１位となった大ヒットナンバー「More Than Words」です。

確か私が大学１年生の時か。当時、恋い焦がれたある人に聴かせたくて、ヌーノ・ベッテンコート（右のギタリスト）のギターをずいぶん練習したな～。結局、披露することもありませんでしたが・・。青春の淡い思い出。今でも弾けるかな？ちょと練習し直せばいけるかな？まぁ、無理ですね。でも、パーカッション的にギターのボディを叩くヌーノの演奏が本当にカッコ良かった。

「言葉なんかじゃなくて（More than words）」って。余計な言葉だけは沢山覚えた今となっては、改めて若かったな～、と思いますね。その「若さ」とはトシのことだけじゃなくて。今日は色々な意味でちょっと感傷に浸ってます。  

今朝午前７時過ぎ。自宅の庭にて。

雪を見ると童心に帰りますね。

本日の夜は部門長会議。
部門長と呼ばれる１０数名が毎月１回集まる会議です。私も末席ながら参加しています。詳細は一応、企業秘密。そして、私の雑感は・・。誰のためにやっている会議なのか、何のためにやっている会議なのか？最も必要とされる視点が欠けているのでは？
会議は踊る、されど・・。


まぁ、それはいい。
気分的にはデュラン・デュランの「ノトーリアス」

デュラン・デュランって、今も一応現役なんですね。知りませんでした。
私が中学生の頃、洋楽の洗礼を受けたバンドのひとつです。この曲はロジャー・テイラーとアンディー・テイラーが脱退した後、１９８６年発表の５枚目のアルバムからのタイトルトラック。バンド崩壊の危機を感じさせないデュラン・デュランらしい曲。難解な歌詞がまた、らしくてカッコい～。好きです。高校生の頃かな？夢中で聴きました。

　You pay the prophets to justify the reasons
　I heard your promise,but I don't believe it
　That's why I've done it again

残念ながら私の今日の気持ちはそんな感じでした。  

当社のコンテナを模したペン立て。知人が作ってくれました。いいでしょ！

こんな感じのを販促グッズとして作って、お客様に配れば面白いかも？


身の周りで起こる最近の様々な出来事を見るにつけ、「謙虚」ということに考えてみた。
まずは、手許にある旺文社の国語辞典を引いてみる。

　【謙虚】
　　へりくだりつつましいこと。

当たり前過ぎて、逆に意味が分からない。
次に、このブログでも過去に紹介した小山昇氏の書籍から同じ言葉を紐解いてみる。

　【謙虚】
　　失敗をいちいち正当化しないことです。

国語辞典より小山氏の解釈の方がスッキリする。
「謙虚さ」と「自信の無さ」は違う。謙虚になるためには、それを裏打ちする自信が必要なのだと思う。逆に言えば、自信が無いから謙虚になれないのか？結局、墓穴を掘り自分の首を絞めるだけですから。私も謙虚でありたい、そう強く思いました。最近の身近な人たちの振りを見て。



８ヵ月になる次女。

こんな着ぐるみが似合うのも今だけでしょう。
この姿を見ると「時間よ止まれ！」って思いますね。　  

今日もピンチヒッターで微妙に出勤中！あ～、目がチカチカする・・。

基本ヒマな私にも毎日仕事があるのは、ありがたいことです。
しかし、最近、細かな数字を見るのが苦痛になりつつある。近くと遠くを交互に見ると焦点が合い辛い。老眼が始まりつつあるのかな？

途中、あるスタッフと話をする。雑談から始まって仕事の価値観について。
うるさく言えば人は動くわけではない。受け入れる信頼感があるのか、価値観が共有されているのか。そうであれば言われなくても人は動く。理想的だけど、そうありたい。でも、それが難しい！  

本日は、先月の磐田工場に続き事務フローの見直しのため浜松営業所を訪問。

数ヵ月前に本社・浜松・磐田で別々であった販売管理システムを一本化したが、運用の仕方に改善の余地が多々ある。配車システムとの連携性もイマイチ。「一体、何で？」というミスが散見される。それは人的な面、システム的な面、仕組み的な面、どこから誘発されるのか？ミスを責めるのではなく、ミスが起こり得ない仕組みを作りたい。

ということで、２時間ほど実態をヒアリングしてアタマを捻って考えたが・・。まだ、いいイメージが湧かない。全体像が正確に掴めていない。もう少し考えなきゃ。


その帰り、同行のスタッフを例によってランチに誘う。
今日は浜北区小松の洋食屋「キッチンBon appetit（ボナペティ）」です。パンフレットを見るとイタリアンの薬膳だとか。土曜日の出勤だし、何となくちょっと贅沢したい気分ですね。

ランチプレート１０００円也。
肉と魚が両方のっていて、ボリューム感もちょうどいい。デザートも美味しかったですね。


昨晩、寒い夜は鍋。

ということで、帰宅して家族が寝静まった夜一人、鍋をつくる。
ざく切りにした野菜と豆腐と「追いがつおつゆ」を一人用の鍋に入れて火にかける。私の畑で取れた水菜が山盛り。シャキシャキして美味いんだけど・・、一人でつつく鍋は・・、やはり寂しい～。  

タイトルと内容は一切関係ありません。

砂漠？

当然そんな訳なく、埋立処分場を運営しているグループ会社マルセエンタープライズ（湖西市）の構内の様子。敷地面積約３万坪。だだっ広い野原みたいな感じですね。

本日は、埋立が完了した後の土地利用について提案したいという某金融機関他の現地下見に同席するため、マルセエンタープライズを久々に訪問。上の写真の広大な土地です。いい話に発展するといいな・・。


同じく今日、ジュビロ磐田の選手の会社訪問がありました。
昨年まで当社もジュビロ磐田のスポンサーになっていた縁なのでしょうか？山崎亮平選手が来てくれました。

本社事務所の女性陣とともに。向かって右端がワタシ。浮いてるな～。

厚かましくツーショットもお願いする。はしゃぐワタシ。あ～、恥ずかしい・・。
意外に小柄。体格は私と同じくらいか？

サッカーに全く無知な私は、失礼ながら山崎亮平選手を存じ上げませんでした。
非常に好青年ですね。こうしてお会いすると、やはり応援したくなります。
頑張って下さい！！山崎選手！！  

グループ会社の給与データを本社のサーバーに移行中。

今まで外注委託していた子会社の給与計算業務を、今月から私たち本社内でやるよう準備中。
目的は社外に支払うコストの削減と社内のノウハウ蓄積です。当然、私たち今のスタッフで出来る自信があるから。午後２時から始めた給与データのコンバート作業。午後４時を過ぎ、データが壊れているのかデータベースに不整合があるのが判明し、結局、本日の作業を断念。残念でした。

私たちの仕事は経理とか総務とかいわれる仕事。おカネを稼ぐ仕事ではない。
強い向上心を持たなければ惰性に流されルーチンワークに埋没してしまう。おカネを稼ぐことはなくても、おカネが取れるレベルの仕事をしたい。例えは悪いが、いつ会社を辞めても独立しても同じ仕事で今以上に食っていけるレベルの仕事でありたい。私は常にそう思っています。

理想は高い。現実とのギャップは当然ある。でも、そんなこと気にしませんし、無駄に焦りもしません。今できることをコツコツと継続するだけです。



今日の日経新聞朝刊より。

残業代を差し引いた固定的な給与である所定内給与の都道府県別の平均は、最も高い東京が３７万２９００円で、最も低い青森の２２万２２００円との格差は１５万円以上であると。

統計ってのはそんなものですが、「平均」で比較ってのはあてにならない。都市部に集積した高所得者層が平均を押し上げている訳で。給料の平均は２倍近い差ですが、少なくとも東京と青森で一般的な庶民が感じる生活の豊かさは、それ程の差は無いと思いますが・・。

ちなみに静岡県は２７万８４００円で都道府県別では１７位だと。前年より減っている（△２９００円）のは、地域経済を支える製造業の企業業績の低迷が明らかに影響しているのでしょう。  

経理の基本中の基本、現金合わせ。

油断していると時々コレが入っている。
「千円単位の現金が合わんな～」という場合、コイツが五千円札とかの間に混ざっていたりすることがある。いつの間にかレアな存在になりましたね、二千円札。今日は関連事業所で現金を合わせていると久々に見ました。聞くところによると、無くなってから久しい五百円札より二千円札の方が流通量が少ないのだとか。本当なら貴重ですね～。

しかし、タンスに眠っていたようなお札や記念硬貨の類が出回るのは、それだけ可処分所得が底をついているコトだとも云われますが・・。



ランタンが好き！みたいな話を以前にしましたが・・、
暇人の私はiPhoneのアプリでこんなヤツを見つけてしまいました！

コールマンの「ランタンＪＰ」というヤツ（無料）

６種類の中から好きなランタンを選ぶ。そのランタンに関するウンチク書も有り。

画面下のバーを動かすと明るさも調整できる。
といっても明るく見える画像というだけで実際に明るくはない。実用性ゼロ。

何という遊びゴコロ！
くだらね～。けど、素晴らしい。  

６年前のちょうど今頃、当時、社内の数名の持ち回りで投稿していたブログ「目指せ！売上１００億円」に私が書いた記事を以下に転載してみます。記事のタイトルは「悠々として急げ」でしたね。



みなさん明けましておめでとうございます。 私の今年のテーマは、「悠々として急げ」
開高健（作家）の作品の中でよく目にした言葉です。 もともとは”festina lente（ゆっくり急ぐ）”というラテン語の古語に由来するといわれていますが、開高健が度々口にし、彼のライフスタイルを象徴する言葉にもなっています。

今年は当社にとって飛躍の年。
しかし、繁忙の中や困難に直面した時にも、独りよがりの言動を起こさぬよう、ピリピリギスギスした雰囲気をつくり出さないよう、遥かな目標を見据え、常に心に余裕をもって、でも、スピード感をもって、 何事にも取り組んでいきます。


以上、平成１８年１月７日の記事。

６年前というと３４歳の時か・・。言っていることは今と余り変わらないけど、醸し出す雰囲気は少々若い気がする。というか、この６年間で私は随分消耗した。当時の余力で今を辛うじて乗り切っている感じ。これといった不満は無いが満たされてはいない。何なんだろうな、この感覚？でも、決して落ち込んでいる訳ではありません。「漂えど沈まず」

今年も私の好きな言葉「悠々として急げ」で漕ぎ出すのですね。  

昨日の初詣での様子。

大須観音にて。街中に佇んでいるんですね。

名古屋観光ホテルにて。上機嫌な人たち。

なばなの里にて。ライトアップというより人混みを見に来た、という感じ。

幹事としては反省すべき点も多々あり。それを次回、機会があれば生かしたい。それでも参加してくれた皆さん、ありがとうございました。また、協力してくれた皆さん、本当にありがとざいました。



今日の家庭菜園。

この花を咲かしているのは「アスパラ菜」といいます。適当に種をバラ蒔きしただけ。
葉だけじゃなくて花も茎も全部ザク切りしてサッと炒めるとすごく美味しい。これは正解だったな～。  

ふぅ～、何とか終わりましたわ・・、明日の初詣旅行の買い出しを。

といっても、実際に動いたのは同僚のＭ子さんとＫ子さんと営業部の新人たち。指図するだけの「口だけ幹事」の私をサポートしてくれて（コキ使われて？）、本当にありがとう！！

ちなみに、今回の初詣旅行の見どころは・・、

　◎「大須観音」参拝と大須の商店街散策
　◎「名古屋観光ホテル」にて昼食バイキング『蟹ブッフェ』
　◎「ジャズドリーム長島」アウトレットモールにてショッピング
　◎「なばなの里」ウインターイルミネーション『冬華の競演』

ね！盛りだくさんでしょう？参加者は約８０人。みんな目一杯楽しんでくれるといいなぁ～。



昨晩、会社から帰宅すると、息子が例によってテーブルにミニカーを並べている。

夕食を置こうとしてミニカーをどけると「さわるな～！！」と、いつも通りの激怒。
ヤツ自慢のミニカーをひたすら一列に並べるのが息子の趣味。家中の至るところにミニカーの列を発生させる。「邪魔だな～」と私が触ると「パパ、きらい～！！」と激怒する息子とのやり取りが既に１年以上。日々そんな感じ。でも、それも楽しい。  

う～ん、なかなか終わらん・・。

今日から仕事始め。
年始挨拶の来客対応をしながら自分宛の郵便物と年末年始休暇中の伝票の整理が終わると、だいたい一日が終わった。例年そんな感じ。明日もあるしボチボチとスタートって感じですね。


途中、某事業所に出向き退職する社員と面談する。すごく残念です。事務的な手続き以外に話が及び、その真意の一端が垣間見えたか？単純化して表面的に捉える問題ではない。帰りの車中、色々と考えされられました。決して看過しちゃいけないと思う。



そして私ごとですが・・、

この正月、iPhoneというヤツに変えました。
一応、電話と携帯メールだけは出来るようになった。誰か使い方、教えて下さい！

前の携帯電話は丸５年くらい使った。

私好みのいい感じにボロくなり、何の不満も無かった。けど、電話会社から「（周波数の切り替えとかで？）お客様がお使いの電話はもうじき使えなくなります」的な連絡が頻繁に入るのが鬱陶しくて。このブログで使った写真のほとんどはヤツで撮った。だから思い出も一杯。寂しい引退です。